精益管理：精益知識點的思維導圖
文章出處：http://m.66sdys.cn
作者：昂躍
點擊數：
發表時間：2018-10-08
精益生產的實質是管理過程，包括人事組織管理的優化,大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產人員；推進行生產均衡化，實現零庫存與柔性生產；推行全生產過程（包括整個供應鏈）的質量保證體系，實現零不良；減少和降低任何環節上的浪費，實現零浪費；最終實現拉動式準時化生產方式。
精益生產體系包括四個子項目：
1、問題剖析
2、改善思路
3、改善手法
3.1 JIT生產
3.2 一個流
3.3 均衡生產
3.4扁平物流
4、改善工具
下一篇：暫無下一篇上一篇：
什么是精益管理與創新？
